- Saisine intersyndicale Machinistes 03 mai
- Communiqué intersyndical CGT-CFDT-SNJ-SUD Défraiements des salariés CDD : la direction doit reprendre la négociation dès maintenant ! 30 avril
- Le préavis de grève du 25 avril 2024 à la Fabrique est maintenu 24 avril
- Carte blanche à France 3 Centre-Val de Loire, budget dans le rouge ! 22 avril
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Compte rendu CSE Siège10 & 11 avril 2024 |
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Pour appel, ce projet traduit la volonté de la direction d’uniformiser le mode opératoire des équipes de l’auto-promotion. Elles travailleront désormais pour l’ensemble du groupe FTV et non plus pour une chaine dédiée. Ce projet prévoit également le transfert à France Télévisions Studio de la fabrication des bandes annonces. Lorsqu’ils ont rendu leur avis, les élus ont estimé́ que des questions restaient en suspens, notamment sur :
Ils ont donc demandé un point de suivi en CSE. Certes des réunions avec l’ensemble des 38 personnes concernées ont permis de clarifier le calendrier et les process. Certes le schéma présenté en CSE Siège par l’expert sur les modalités d’affectation a été repris et les fiches de postes ont été publiées au 1er février. Mais des interrogations demeurent :
La direction de FTVS n’étant pas présente en CSE, aucune réponse n’a été apportée. Ce n’est pas la première fois que la filiale est choisie pour reprendre à son compte des activités relevant du périmètre du Siège… Dans un souci d’optimisation, dit la direction. Une personne (ex FTV) a été désignée pour gérer le projet « Auto-promo » à FTV Studio. La direction assure qu’elle ne peut communiquer avec le CSE Siège sans avoir préalablement présenté la nouvelle organisation aux élus du CSE de FTVS. Les élus demandent qu’un point soit inscrit à l’ordre du jour du prochain CSE Siège pour pouvoir échanger avec la nouvelle direction du projet, côté FTV Studio. La résolution est votée à l’unanimité. 24 Votant - 24 Pour - (voir ici la résolution)
Sherlock, nouvel outil de gestion des programmes et des antennes est déployé sur le périmètre du Siège depuis le mois de novembre. Au vu des remontées sur les difficultés et la surcharge de travail en lien avec le déploiement de ce logiciel, les élus ont voté une expertise confiée au Cabinet CEDAET qui a questionné les salariés et est venu en instance présenter les résultats de son travail. 787 salariés ont été destinataires du questionnaire, adressé par CEDAET. 320 ont répondu de manière incomplète, 228 ont validé l’intégralité du questionnaire, soit un taux de réponse de 30%. Et les résultats sont sans appel, 50% des salariés se déclarent insatisfaits par Sherlock. En cause, l’ergonomie de l’outil décrit comme “fastidieux”, « instable », générant une « perte de temps » et de fait un « surcroit de travail » pour les utilisateurs. Sans compter les « erreurs » occasionnées, par l’outil mais aussi par les interfaces de ce dernier avec d’autres logiciels. Et ce sont les salariés qui font remonter à l’équipe support les adaptations à réaliser, alors même que leur charge de travail n’a pas diminué et que certains accumulent les heures supplémentaires ! La direction affirme que celle-ci seront rémunérées, la CGT y veillera et si besoin accompagnera les salariés dans leurs démarches. Et plus globalement, les élus contestent cette manière de faire, qui transforment les salariés en bêta-testeurs ! Sherlock a été déployé trop tôt, les salariés et leur direction n’ont pas été suffisamment impliqués dans la préparation au déploiement. Mais ce n’est pas tout ! La complexité de Sherlock tient aussi au fait que ce logiciel est interdépendant et que les activités des uns impactent celles des autres, allant même jusqu’à entrainer une redistribution de certaines tâches entre les services, sans que cette évolution n’ait été clarifiée en amont, d’où des tensions entre les salariés et leur encadrement et une perte de sens au travail, certains se retrouvant simples exécutants alors que d’autres se volent confier des tâches supplémentaires ! L’équipe projet dit être consciente de ces difficultés qu’elle s’efforce de résoudre dans les meilleurs délais se retrouvant à son tour dans une situation de stress et de surcharge de travail. D’où l’interrogation des élus, comment en est-on arrivé là ? Qu’a-t-il manqué à l’équipe projet pour anticiper et résoudre les problèmes décrits par les salariés pendant la phase de test qui a précédé le déploiement du logiciel ? Une fois de plus, la prévention des risques dès la conception des projets, n’a pas été prise en considération. Les élus du CSE Siège demandent qu’à l’avenir, la DDSQVCT soit associée à la conduite des projets techniques et technologiques dès les premières étapes de ceux-ci. Ils décident la mise en place d’une commission dédiée au suivi des conséquences relatives à la mise en place de Sherlock. 25 Votants - 25 Pour - (voir la résolution)
La cérémonie d’ouverture des JO Paris 2024 aura lieu le 26 juillet sur les bords de Seine, la cérémonie de Clôture se déroulera elle au stade de France le 11 août. France Télévisions prendra l’antenne dès le 23 juillet avec un “prime spécial”. LES MOYENS JO 2024 Seront déployés, 3 régies de continuité et leur plateaux associés :
La direction attend toujours la confirmation de la préfecture de police. France2 diffusera les compétitions d’athlétisme et de natation.
Ce plateau sera implanté à la Villette (lieu de RDV des athlètes français et d’un certain nombre de comités olympiques). Un plateau Info juste à côté sera utilisé par Franceinfo et les Réseaux. France 3 couvrira sports collectifs Baskets, hand, hockey sur gazon.
LES MOYENS PARALYMPIQUES 2024 La cérémonie d’ouverture des paralympiques aura lieu le 28 août à la Concorde et celle de clôture, le 8 septembre au Stade de France. La continuité antenne sera assurée par une chaîne en continu 24h/24h. Le plateau de La Villette sera conservé avec les moyens de la Régie 3. Sur France 2, la direction vante “la diffusion des exploits des membres de l’équipe de France ainsi que tous les grands moments des grandes disciplines. France 3 aura, elle, une couleur “sports collectifs”. Les élus s’étonnent à nouveau de la différence de présentation entre France 2 (le meilleur des compétitions) et France 3 (le collectif). Quand sortirons-nous enfin de ces schémas qui perdurent ? Les deux chaînes proposeront l’audio description durant l’ensemble des compétitions des JO et des Paralympiques. EQUIPES MOBILISEES Toutes les équipes de France Télévisions seront mobilisées avec une centaine de journalistes venus de tout le territoire, des équipes de reportage, une soixantaine de consultants sur les JO et 25 consultants sur les paralympiques. Plus de 500 accréditations ont été demandées ! (Prix moyen 600 euros). Un bureau des JO sera ouvert à Saint-Ouen sur le mode des bureaux en régions (journalistes et monteurs) pour plus de confort et de réactivité des équipes, un appart hôtel avec parking est d’ores et déjà réservé à proximité. Les moyens de la Fabrique seront répartis sur les plateaux et les régies. Pour les CDDU, la direction va devoir revoir les salaires à la hausse si elle veut pouvoir recruter, ce dont se félicite la CGT qui dénonce régulièrement les bas salaires à FTV. Les plannings du personnel technique ont été diffusés pour anticiper les éventuelles difficultés. Pour les équipes mobilisées, des navettes au départ de France Télévisions iront jusqu'à la Porte Maillot d’où partiront diverses navettes vers les sites olympiques. SECURITE France Télévisions est un opérateur particulier aux yeux de l’État qui est conscient de la nécessité de maintenir pour le Siège comme pour les sites excentrés et les équipes travaillant sur les J.O., un niveau de sécurité maximal. Le dispositif est donc renforcé au Siège comme sur les infrastructures temporaires installées pour les JO. Sur les sites excentrés et sur les lieux de certaines compétitions (duplex + Parcours de la flamme où les équipes de France 3 vont être très sollicitées) des agents supplémentaires viendront renforcer les mesures déjà prises. ACCESSIBILITÉ DU SIÈGE Hormis sur 3 dates, celle de la cérémonie d’ouverture (26 juillet) et celles des compétitions de marathon, (10 et 11 août), le Siège sera accessible pour tous à condition d’être en mesure de présenter une attestation employeur. Des contrôles aléatoires seront menés par la police. Les élus demandent si le 100% télétravail est possible pour ceux qui y sont éligibles, la direction considère pour l’heure, que le télétravail tel qu’il existe aujourd’hui est suffisant. Malgré la demande des élus, la direction rappelle qu’il n’y a plus de prime exceptionnelle sur les grosses opérations de ce genre et ce, depuis plusieurs années ! Une info/consultation sur d’éventuelles dérogations horaires aura lieu au CSE Siège au mois de mai.
Les élus du CSE Siège ont dû se prononcer sur le projet présenté en CSE Siège le 15 décembre 2023, projet de réorganisation des équipes de tournage légers de la Fabrique. Ce projet est complexe. Des équipes de tournages légers, il y en a au Siège mais aussi dans le Réseau et les options retenues par la direction ne sont pas les mêmes pour ces deux périmètres. Au siège, c’est la disparition pure et simple des équipes légères qui est envisagée. Dans le Réseau c’est une réorganisation autour d’un pool implanté en Bretagne qui est privilégiée. Pour comprendre le projet présenté par la direction, les élus ont fait appel au cabinet d’expertise Acanthe qui leur a présenté son rapport. Et l’analyse est accablante pour la direction, car le rapport inscrit noir sur blanc ce que les personnels concernés dénoncent depuis des années :
Pour résumer, la décision de la direction ressemble à une stratégie mise en place depuis des années pour arriver à la fermeture ! Mais pourquoi ? A qui profite le crime ? Au privé ? Aux finances du groupe qui fait la chasse au ETP ? Pour les élus, c’est incompréhensible de ne pas pouvoir maintenir cette activité, compte tenu du nombre de documentaires engagés tous les ans par FTV (plus de 700). “Le modèle économique des documentaires a changé”, répond la direction. Une rengaine répétée en boucle, mais sans pour autant donner le moindre chiffre et sans que personne ne sache d'où cela vient ! Résultat ? 7 techniciens sur le carreau sans proposition concrète de poursuite d’activité ! 7 salariés livrés à eux-mêmes, qui attendent depuis un an maintenant, de savoir comment se dessinera l’avenir pour eux. Et que dire des personnels travaillent en support de ces équipes ? Planificateurs d’activités et de ressources, chargés de production, cadres à la production, assistante achats, responsable des productions, coordinateurs techniques, tous sont impactés et aucun d’entre eux ne sait ce que la direction a prévu pour compenser la baisse voire la suppression de leur activité. Dans leur avis, les élus somment la direction de revoir sa position et de fournir à ces salariés le travail pour lequel ils ont été engagés, car y renoncer c’est priver France Télévisions au Siège, d’un outil de fabrication interne qui a fait ses preuves depuis des décennies. Et la CGT sera aux côtés des salariés pour défendre et combattre ce projet. Ils rappellent à la direction son obligation en matière de santé et de sécurité des salariés. Ils insistent sur la nécessité d’évaluer les risques d’un tel projet et invitent la direction à mettre en œuvre les mesures d’accompagnement nécessaires. La CSSCT est mandatée pour suivre le dossier. Un point d’étape sur la situation des personnels concernés sera présenté au CSE Siège du mois de septembre 2024. 25 Votants - 25 Pour - (voir l’avis)
Décidément le projet ne convainc pas ! Les éditons des « matinales » ont besoin d’un service d’authentification des images, soit ! Plutôt que de renforcer le service des Révélateurs, dont c’est la mission, l’idée de la direction a été de confier cette tâche aux coordinateurs des échanges. Les élus dénoncent cette solution qui est une demi-mesure puisqu’elle consistent à former les coordinateurs à l’authentification des images sans faire d’eux de vrais révélateurs ! La direction a pourtant revu sa copie et a accepté le principe d’une vacation dédiée à la réalisation de cette activité, mais cela ne suffit pas ! La logique voudrait que la direction recrute et forme des révélateurs pour les faire travailler sur les éditions qui en ont besoin, les matinales semaine et week-end, les éditions du soir. Sa proposition consiste à surcharger les coordinateurs en leur octroyant une tâche supplémentaire, à les former mais pas suffisamment pour en faire des révélateurs aguerris, C’est un pis-aller, une solution de secours, pas un réel projet ! Face à une direction qui s’entête, la seule option possible pour les élus est de proposer cette évolution de fonction sur la base du volontariat. La direction s’y refuse et l’assure : “3 mois après la mise en œuvre de ce dispositif on fera un travail de retour d’expérience avec une analyse de la situation pour pouvoir y apporter des mesures rectificatives”. Un retour à de la prévention primaire qui agace les élus. Ils ont rendu un avis négatif sur ce projet qui impose une évolution sans prendre en compte les salariés. 25 Votants - 25 Pour - (voir l’avis)
Le Festival de Cannes se déroulera du 14 au 25 mai 2024. Il sera assuré par la direction de l’information à travers différentes éditions et antennes. Sur France 2
Pour les éditions du week-end
Pour les éditions de France 3
Et sur France Info (canal 27 et Web) franceinfo.fr,
Pour répondre à la demande, la direction de l’information a décidé de renforcer ses effectifs sur place 6 journalistes de la rédaction nationale (services culture et société) seront envoyés à Cannes cette année contre 5 l’an dernier, ce qui permettra malgré le dépassement de la durée hebdomadaire d’assurer à chacun un jour de repos par semaine. Pour répondre à la demande de France Info, une équipe de Vidéo Mobile sera ajoutée au dispositif. L’essentiel du montage se fera à Paris afin de soulager les équipes sur place. L’équipe des monteurs sera renforcée la deuxième semaine via un monteur pour le feuilleton du 13h et un monteur « joker » sera en stand-by à Paris (susceptible de se rendre sur place si besoin). Cette opération nécessite une demande de dérogation à la durée hebdomadaire du temps de travail auprès de l’inspection du travail. Les élus ont pris acte et ont demandé un retour sur le réalisé. Ils ont également émis le souhait que les demandes de dérogation de certains salariés pour voyager en avion plutôt qu’en train n’aient plus lieu d’être. 23 Votants - 23 Pour - ( voir l’avis)
Le 111ème Tour de France 2024 aura lieu du 29 juin au 21 juillet 2024. 21 étapes sont prévues sur une distance de près de 3 500 km (3 492km). Pour la 3ème année consécutive, le départ de la course se fera à l’étranger, à Florence (Italie), pour une arrivée à Nice et non à Paris, en raison des JO 2024. Près de 200 personnes de la Fabrique sont mobilisées. Le Challenger 2 (Toulouse) sera mobilisé sur la fabrication du signal international. Le Challenger 1 (Strasbourg) sur la gestion du Nodal, la fabrication de l’habillage vidéo de la course, la présentation du direct, le Vélo Club et les Stade 2 (les dimanches 30 juin, 7, 14,21 juillet). Les deux cars se partageront l’habillage de la course. Toutes les étapes seront retransmises en intégralité. Un système de rotation des équipes techniques est prévu pour la première semaine, les semaines suivantes, chaque équipe bénéficiera du même jour de repos. 2024 : une année exceptionnelle pour le sport ! L’année 2024 est une année exceptionnelle pour le sport ! Des aménagements ont donc été mis en place sur les plannings du Tour de France pour permettre aux salariés de travailler ensuite sur les JO-Paris 2024 puis sur le Tour de France Féminin. Et pour répondre à la demande de l’été, la direction précise avoir fait appel à des renforts venus essentiellement des régions et de la rédaction nationale. Une nouvelle fois cette année, l'événement implique une demande de dérogation du temps de travail hebdomadaire à 60h maximum aux élus du CSE Siège. Objectif : conserver la continuité du personnel sur la durée de cette rencontre itinérante qui requiert une technicité très particulière. Les élus prennent acte de cette requête. Ils demandent une présentation du réalisé dès que possible. 25 Votants - 25 Pour - (voir la résolution)
La 76ème édition du Critérium du Dauphiné (course de prestige) en préambule du Tour de France aura lieu du 2 au 9 juin 2024. Une course en 8 étapes, caractérisée par un parcours montagneux avec l’ascension de cols et des arrivées en altitude. Les moyens techniques de la Fabrique France.tv (via le Challenger 2) auront la charge de la production du signal international et du signal habillé complet en direct. L’organisation de production mise en place, est liée à une continuité de service avec des plannings qui dépassent pour la plupart les 48 heures hebdomadaires de travail. Une demande de dérogation de temps de travail hebdomadaire maximum à 60h a donc été formulée auprès des élus du CSE Siège, qui ont pris acte de cette requête et ont demandé une présentation du réalisé dès que possible. 24 Votants - 24 Pour - (voir la résolution)
Il manque toujours à l’appel 2 représentants. C’est une fonction qui est ouverte à n’importe quel salarié qu’il soit ou non élu. Avis aux amateurs !
Arnaud HUDELOT (CGT) a été désigné à l’unanimité membre de la Commission en remplacement de Madame Claude HENIN (CGT). 24 Votants - 24 Pour
5 nouveaux membres ont été désignés pour rejoindre la Commission Restauration. 24 Votants - 24 Pour
Pour répondre à ses engagements en matière de RSE, la commission des ASC du CSE Siège souhaite développer le tourisme équitable et solidaire avec en son centre de l’humain et des rencontres… tous deux, liés à une logique de développement des territoires. Pour clarifier ses engagement, François BADAIRE président de la commission des ASC a travaillé avec le bureau du CSE à l’élaboration d’une charte qui acte ce choix. Pour rédiger cette charte, le bureau du CSE s’est inspiré du label ATES qui lui semble être celui qui offre le plus de garanties avec des engagements clairs comme Le soutien à des projets et actions solidaires Le soutien à l’économie locale Une relation opérateur/prestataires et producteurs locaux juste et équilibrée Des pratiques environnementales vertueuses Le dialogue des cultures ainsi que la transparence. Tous les voyagistes respectant ces critères pourront proposer leurs prestations. Cette charte est destinée à évoluer au fil du temps pour répondre aux engagements et aux souhaits des salariés et de leurs représentants élus. Cette proposition a donné lieu à débats, tous les élus n’ayant pas une connaissance approfondie du sujet, le point est donc reporté, la question sera discutée lors du CSE du mois de mai.
Paris, Le 15 avril 2024 |